Trilha Agile

Valor de negócio, visibilidade do progresso e software íntegro

Compreenda como várias empresas tem conseguido desenvolver soluções computacionais: orientadas aos valores de negócio; monitoradas por gestão simples mas adaptativa de projetos e; fundamentada pela produção íntegra de software.

Horário	Palestra
08:30 às 09:00	Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00	Abertura
10:10 às 11:00	Desenvolvedor 2.0 Desenvolvedor 2.0 Higor Cesar / Rodrigo Vidal Para ter satisfação como desenvolvedor de software é necessário mais do que saber algoritmos e conseguir escrever código de qualidade. Desde a adoção de metodologias ágeis a valorização das relações entre as pessoas resgatou a importancia do desenvolvimento interpessoal dentro de um time de desenvolvimento.Vamos explorar as técnicas e disciplinas capazes de dar um upgrade na satisfação e desempenho de um desenvolvedor. Higor Cesar / Rodrigo Vidal
11:10 às 12:00	Casos Ágeis Casos Ágeis Victor Hugo Germano / André Carlucci Relatos de aprendizagem em vários projetos desenvolvidos por 2 empresas referências em uso de práticas ágeis no nosso mercado: Way 2 e Lambda 3. Victor Hugo Germano / André Carlucci Os desafios da entrega contínua. Você está preparado? Os desafios da entrega contínua. Você está preparado? Juliano Ribeiro Embora muitas pessoas nem mesmo saibam, estão usando práticas que nasceram no XP, só que com outra roupa, outra cara, um pouco mais fashion. Nessa palestra vamos falar de uma só, a integração contínua e sua evolução, a entrega contínua (do Lean). Vamos conversar sobre os desafios que envolvem essa prática, como preparar a sua equipe, seu produto e principalmente seu cliente para tudo ocorra com o mínimo trauma possível. Juliano Ribeiro
12:00 às 13:00	Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00	Lean UX Lean UX Filipi Zimermann / Daniel Werle O Lean UX é uma abordagem ao design de interação adaptada à realidade das empresas ágeis, que necessitam em pouco tempo e com poucos recursos resolver problemas complexos de experiência do usuário. Abordaremos os princípios do Lean UX, suas ferramentas e processos, e como integrá-la a outros processos ágeis de desenvolvimento. Filipi Zimermann / Daniel Werle
14:10 às 15:00	Adotando Continuous Delivery Adotando Continuous Delivery Marcelo dos Santos de Oliveira / Rafael Magrin Pretendemos compartilhar o dia a dia de um projeto que utiliza técnicas de Continuous Delivery com sucesso a mais de um ano. Abordaremos não apenas o lado técnico da adoção mas também as mudanças de processo e cultura. Marcelo dos Santos de Oliveira / Rafael Magrin
15:00 às 15:30	Coffee-break & networking
15:40 às 16:30	Como criar um ambiente de aprendizagem em sua equipe? Como criar um ambiente de aprendizagem em sua equipe? Rafael Helm / Guilherme Elias Sabemos que desenvolver software requer conhecimento, seja este oriundo da leitura de livros e salas de aula, e/ou obtido através de experiências em projetos anteriores. Mas como você repassa conhecimento para outras pessoas? Talvez você nunca tenha pensado nisto, ou até já pensou mas não soube como fazer. Se este for o seu caso venha conhecer o que algumas empresa tem feito para distribuir conhecimento entre seus funcionários. Acredite, isto pode fazer a diferença e manter sua equipe motivada. ;) Rafael Helm / Guilherme Elias
16:40 às 17:30	Uso de métricas e indicadores em projetos ágeis Uso de métricas e indicadores em projetos ágeis Vitor Pelizza Para se elevar a produtividade e eficiência de uma equipe ágil precisamos nos basear em informações sobre sua performance, para análise e melhoria. Métricas e indicadores ainda são pouco utilizados em projetos ágeis, sendo uma ótima abordagem para alcançar tal resultado. Além de apresentar algumas regras e conceitos que possibilitam definir métricas e indicadores, esta palestra mostra exemplos de uso, mostrando benefícios e análises possíveis Vitor Pelizza
17:40 às 18:30	Disfunções do Scrum - Como evitá-las e extrair o máximo desse framework (Stadium) Disfunções do Scrum - Como evitá-las e extrair o máximo desse framework (Stadium) Vinicius Rodrigues Nunes / Samuel Crescêncio O Scrum é uma das melhores maneiras de se iniciar um experimento na adoção de metodologias ágeis. Em nossa experiência para que haja efetividade na adoção ágil, o Scrum precisa ser combinado com práticas de engenharia de software como TDD, refactoring e integração contínua, e também com técnicas de análise de negócios e modelagem ágil, para que se possa gerar o máximo valor. Em alguns casos, especialmente por conta do código legado existente e de uma possível estrutura organizacional pesada, pode ser difícil adotar estas práticas irmãs. Sendo assim, será de máxima importância que o Scrum seja adotado efetivamente, sem negligência de suas práticas, para que se possa criar de fato um ambiente de melhoria contínua e gerar o máximo valor. Quando executado com negligência e sem disciplina, o Scrum gera disfunções no processo, que por sua vez causam problemas e muito desperdício, levando a equipe iniciante a acreditar que o Scrum não funciona. Vinicius Rodrigues Nunes / Samuel Crescêncio
18:40 às 19:00	Encerramento e sorteios