Trilha Management 3.0

Facilitando pontos de mudanças nas organizações Brasileiras

A velocidade e o dinamismo com que o mundo dos negócios muda, faz com que as organizações melhorem continuamente a forma de viver a gestão em seu dia-a-dia. Existem diferentes ideias acerca do que fazer com o assunto gestão. Muitos acham que a gestão é desnecessária e deve morrer dentro das organizações. Já outros acham que o papel do gestor que está com os dias contados. Na verdade, devido a complexidade dos cenários corporativos, é difícil determinar qual é a melhor alternativa.

Partindo da premissa que a gestão é importante e que existem uma séria de novos e complexos desafios aos gestores, essa trilha visa compilar diferentes ideias e experiências para explicar o que é e, como funciona a abordagem de Management 3.0. Essa abordagem foi criada pelo holandês Jurgen Appelo por meio do livro homônimo. Management 3.0 vem se tornando uma importante ferramenta para compreensão e melhoria da gestão em diferentes empresas pelo mundo inteiro. O ponto chave do sucesso de Management 3.0 são as técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor a energizar as pessoas, empoderar os times, alinhar as restrições organizações, desenvolver competências, crescer a estrutura empresarial e principalmente, melhorar continuamente o design da própria organização.

Haverão palestras bem dinâmicas, com bastante interação com o público e cheias de exemplos e reflexões para ajudar gestores/líderes a terem ferramentas para melhorar o dia-a-dia de suas organizações.

Horário	Palestra
08:00 às 09:00	Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã simples
09:00 às 10:00	Abertura
10:10 às 11:00	Coragem para Empoderar Coragem para Empoderar Wagner Costa Santos Nesta palestra serão compartilhadas nossas experiências das trincheiras, em um ambiente pós-aquisição, de como estimular a coragem para o empoderamento em todos que colaboram com o sucesso de um negócio. Os tópicos a serem abordados são: 1. A origem do poder em um sistema social. 2. Por que devo empoderar? A pergunta na cabeça dos que estão no topo da pirâmide. 3. Por que devo querer poder? A pergunta na cabeça dos que estão na base da pirâmide. 4. Notas das trincheiras: o que aprendemos até aqui. 5. Ferramentas e processos que podem ajudar: compartilharemos algumas ferramentas com base, principalmente, na estrutura de organização em redes e na Gestão 3.0 que tem sido extremamente importantes para este trabalho. Benefícios - Entender melhor o que é empoderação (empowerment). - Conhecer a estrutura de organizações em rede. - Escutar uma história ? sem romantismo ? de como construir um ambiente mais democrático em uma organização. - Conhecer técnicas e ferramentas que ajudam a empoderar. Wagner Costa Santos Traga Tuckman para sua Vida Traga Tuckman para sua Vida Bernardo Rosmaninho Como os conceitos definidos por Tuckman pode nos ajudar no amadurecimento de grupo? Bernardo Rosmaninho
11:10 às 12:00	Pensamento Sistêmico em Ação Pensamento Sistêmico em Ação Edson Shozo Nishi O pensamento sistêmico é uma poderosa forma de abordar a solução de conflitos e a criação de soluções que os métodos mais lineares não conseguem, possibilitando uma visão sistêmica das pessoas,trabalho e organizações. Uma empresa é um sistema complexo ligado a mecanismos e dinâmicas que se desenvolvem, muitas vezes, inconsciente dentro do sistema, podendo, as vezes, tanto nos dar asas quanto nos paralisar. Utilizando o pensamento sistêmico descobriremos a função que possibilitará varias opções e não apenas uma unica solução. Edson Shozo Nishi Holacracia: Governança e direção ágil Holacracia: Governança e direção ágil Leonardo Campos O Agile, como filosofia e cultura, já mostrou seu valor para o desenvolvimento de software. O pensamento ágil parece ter conseguido entender a realidade e a natureza do trabalho criativo melhor que a maneira tradicional, sendo capaz de propor formas melhores de atuar em um mundo cada vez mais complexo, em que se deve poder aceitar mudanças e aproveitar oportunidades. A Holacracia procura levar os princípios ágeis ao nível da Governança e Direção, propondo uma metodologia completa, com uma série de práticas para atingir o objetivo de dar voz à vontade da organização. Leonardo Campos
12:00 às 13:00	Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00	Constraints Route Constraints Route Manoel Pimentel Medeiros É possível gerenciar um sistema complexos através de regras? Qual o impacto disso? Qual a diferença entre regras e restrições? de que maneira que as restrições guiam a geração de valor dentro de sistemas complexos? De que maneira que as restrições são importantes para times auto-organizados? E principalmente, qual o papel do gestor face às restrições? Essas são algumas das questões que abordaremos nessa palestra sobre Constraints Route. Baseado em ideias de Management 3.0, Constraint Route é um canvas para ajudar, de maneira lúdica, o processo de identificação e clarificação das restrições de uma organização. Manoel Pimentel Medeiros É possível Management 3.0 numa consultoria de TI? É possível Management 3.0 numa consultoria de TI? André Lima do Nascimento É possível Management 3.0 numa consultoria de TI? André Lima do Nascimento
14:10 às 15:00	Ou se comunica bem ou se instrumbica! Ou se comunica bem ou se instrumbica! Luís Fernandes Já se foi a época que bastava ser bom tecnicamente pra ter sucesso. Tanto profissional quanto pessoalmente, o que é importante levar em consideração pra conseguir alavancar seus resultados, desenvolvendo e utilizando uma de nossas mais essenciais habilidades: a comunicação. Luís Fernandes Como melhorar sua comunicação com sua equipe, sua mãe e seu chefe Como melhorar sua comunicação com sua equipe, sua mãe e seu chefe Leonardo Andreucci Se é sabido que as pessoas não são iguais, por que tentar se comunicar da mesma forma com todas elas? Através do modelo disc você vai aprender a identificar alguns perfis de comportamento e se comunicar de maneira mais efetiva com cada um deles. Leonardo Andreucci
15:00 às 15:30	Coffee-break & networking
15:40 às 16:30	Cases de Gestão Democrática na Lambda 3 Cases de Gestão Democrática na Lambda 3 Victor Hugo Germano / Giovanni Bassi Quando estamos numa democracia organizacional acabamos por, todos juntos, decidir o que vai ser feito do destino da empresa. Decidimos onde aplicar os resultados da empresa, onde vamos trabalhar, que clientes atender, como e se vamos crescer, quanto vamos trabalhar, como fazer a empresa ser sustentável, entre outras decisões. Não há limitação na liberdade da empresa, a não ser aquela imposta pelos próprios membros dessa microsociedade, e que pode ser retirada pelos próprios membros. Falaremos sobre algumas das experiências que tivemos na Lambda 3. Victor Hugo Germano / Giovanni Bassi Cultura e Gestão Lean na Amazon.com Cultura e Gestão Lean na Amazon.com José Papo Nessa palestra vamos falar sobre como a filosofia da amazon de foco no cliente e vião de longo prazo se desdobram em valores e ações específicos que são realizados por toda a organização com o objetivo de ser a empresa mais orientada ao cliente do planeta Terra. Saiba como o uso do Lean e o foco no cliente são tratados dentro da amazon. José Papo
16:40 às 17:30	Conheça o seu time Conheça o seu time Henrique Imbertti Junior Trabalhar com outras pessoas pode ser emocionante e gratificante ou frustrante e improdutivo, dependendo de quão bem o grupo está alinhado ao longo de várias dimensões. Inevitavelmente, quando as pessoas se reúnem em um grupo há uma variedade de personalidades, crenças e atitudes. O que você faz para conhecer o seu time? É preciso investir muito dinheiro ou há outras soluções criativas? Conheça algumas técnicas de gestão 3.0 para descoberta de forças, valores e motivadores intrínsecos do time. Henrique Imbertti Junior Gestão Ágil Gestão Ágil André Faria Gomes Uma Introdução à Gestão, com um Histórico de Diversas abordagens de gestão desde as mais tradicionais até as mais modernas e como a Gestão 3.0 traz novos questionamentos para levar organizações além do status quo. André Faria Gomes
17:40 às 18:30	Dinâmica Fishbowl sobre Gestão 3.0 (STADIUM) Dinâmica Fishbowl sobre Gestão 3.0 (STADIUM) Todos os participantes Dinâmica Fishbowl sobre Gestão 3.0 com Todos os Palestrantes e Participantes da Trilha Todos os participantes
18:40 às 19:00	Encerramento e sorteios