Agilidade nos negócios é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes, desta forma, criando organizações ágeis, orientadas por objetivos e centradas em seus clientes.
A agilidade só surge quando o negócio consegue se adaptar rapidamente às mudanças. Modelos tradicionais de gestão e governança corporativa não conseguem acompanhar as necessidades do mundo contemporâneo.
Você aprenderá, como usar a agilidade com propósito para fortalecer o negócio, com foco em resultados e centrados no cliente.
Venha participar e fazer desse dia, um momento único, para compartilharmos o conhecimento e experiências.
Quinta-feira, 2 de Dezembro de 2021
09h às 19h
ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
1 trilha: de R$ 145 por R$ 110
2 trilhas: de R$ 290 por R$ 198
3 trilhas: de R$ 435 por R$ 285
* preço válido até 11/10,
veja tabela completa
1 trilha: de R$ 145 por R$ 130
2 trilhas: de R$ 290 por R$ 230
3 trilhas: de R$ 435 por R$ 330
* preço válido até 12/11,
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1 trilha: R$ 145
2 trilhas: de R$ 290 por R$ 260
3 trilhas: de R$ 435 por R$ 370
* preço válido até 02/12,
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Horário | Conteúdo |
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09:00 às 09:35 |
Abertura do evento e mini keynotes
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
09:40 às 10:25 |
O advento do Metaverso e seu impacto na prestação de serviços tecnológicosMario GazziroNão só o antigo Facebook, agora Meta, como também as principais empresas de tecnologia do mundo - como a NVIDIA - têm se voltado para o ressurgimento do mercado de aplicações ao consumidor final em computadores desktop, após praticamente uma década de dominação mobile. A aplicação alvo é o chamado Metaverso, qual promete revolucionar as relações de trabalho e sociais, com o uso de realidade virtual e aumentada (colaborativo e interativo), somado a geração de conteúdo 3D tanto por base de designers, como para coletas de dados realizadas por escâner 3D. Nessa apresentação pretendo mostrar um vislumbre desse novo universo, cheio de possibilidades e que promete tornar a internet atual (baseada em páginas web) tão obsoleta quanto a própria Internet tornou o telex algo extinto.
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10:30 às 10:45 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:50 às 11:25 |
Gestão de portfólio em times de dados: Como escalamos a informação sem o uso de frameworks parrudosBianca Pereira Silva / Bruno WatanabeSerá que só conseguimos escalar a agilidade com frameworks robustos? Tornar as coisas mais simples, deveria ser a nossa essência enquanto pessoas facilitadoras e promotoras de melhoria contínua. Nesta talk queremos compartilhar o que temos aprendido aplicando agilidade de negócios em uma Tribe do Nubank. Bora falar sobre lições aprendidas e perrengues? |
11:30 às 12:05 |
Top 10 Desafios para se atingir a agilidade organizacionalGuayçara Gusmon GonçalvesAgilidade é uma jornada, e não um fim. Conforme avançamos nela, deparamo-nos com diferentes contextos e desafios, e essa é justamente a essência de um processo evolutivo e de melhoria contínua. Porém, você já sentiu que por mais que tente avançar em uma transformação ágil, parece estar patinando? E que parece impossível alcançar a tão desejada agilidade de negócios e não só de tecnologia? Geralmente isso acontece devido a um ou mais dos top 10 desafios elencados nessa palestra, então venha se identificar e ter insights de como sair deles. |
12:10 às 12:45 |
De Times Ágeis à Transformação Ágil: como percorremos essa jornada na PetrobrasMarcus Teixeira / Hercules Padilha JrImagine você ser responsável por inspirar a transformação ágil de uma das maiores empresas do Brasil com operação de alta complexidade e mais de 49000 empregados. Essa sessão é sobre a evolução da estratégia de formação de times ágeis para transformação ágil do negócio e sobre as jornadas das pessoas que embarcaram nesta missão, trabalharam de forma remota, aprenderam a se adaptar, inovar e testemunharam resultados incríveis como: a captura de valor da ordem de bilhões de reais em 2020 e 2021; formação de times, iniciativas e áreas ágeis; e milhares de pessoas conectadas em comunidades de práticas. Venha conhecer a transformação ágil na Petrobras. |
12:50 às 13:55 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
14:00 às 14:05 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
14:10 às 14:45 |
Ativando a Produtividade Relacional com o KMM para Escalar a Agilidade de Negócios na Sua OrganizaçãoMarco MendesIremos apresentar nessa sessão o fator crítico para escalar a agilidade de negócio na sua organização ? a produtividade relacional. Você irá conhecer dois casos reais. No primeiro (fracasso) as lideranças são tribais, a colaboração é baixa e a obsessão por Squads eclipsou a visão de serviços, cliente e propósito. A consequência é que a agilidade foi escalada em nível de times apenas (Nível 1 no Modelo de Maturidade Organizacional KMM) e lá permaneceu. No segundo (sucesso) as lideranças exibiram mentalidade de contribuição, orientação por propósito, a visão de serviços e fluxo unificado emergiu e a maturidade da organização escalou além dos níveis de times (Níveis 2 e 3 do KMM). |
14:50 às 16:05 |
Desafios do Business Agility para as organizações: como podemos alinhar o estratégico, tático e operacional?Stefane Melo / Marco Mendes / Laercio Azalim JRPainel Digital dessa Trilha
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16:10 às 16:20 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
16:25 às 17:00 |
Agilidade organizacional na indústriaLaercio Azalim JR / Gustavo da Silva GuimarãesQuais os principais desafios da transformação ágil na indústria. Como possuir poder de adaptabilidade e gerar valor para o cliente o mais rápido possível dentro de um ambiente altamente operacional. Como o pensamento Lean, característico desse segmento, pode acelerar a implantação de conceitos cruciais para se atingir o sucesso na jornada de transformação organizacional. |
17:05 às 17:40 |
Vencendo 50 anos de tradicionalismo com agilidade de negóciosStefane Melo / Fernanda Martins Vieira TavaresMudar a cultura de uma empresa nunca é uma tarefa fácil. Quando a empresa é pública, com mais de 1000 funcionários e 50 anos de existência, essa trajetória só é viável se for orientada por um propósito: Transformar e conduzir a Prodemge para o mundo 4.0. Apresentaremos como impulsionamos a agilidade de negócios através do Programa Mentalidade Ágil. Liderada por duas agilistas, a transformação ágil reposicionou a Prodemge como parceira estratégica dos clientes, a partir da adoção do paradigma de produtos e agilidade em escala. Vamos compartilhar os resultados já alcançados, acompanhados por indicadores de eficiência e qualidade, e onde pretendemos chegar. |
17:45 às 18:20 |
Habilitando agilidade de verdade com Desacoplamento DigitalRenato WuPara ter agilidade é preciso que os times tenham autonomia. No entanto, essa autonomia é precária quando esses times suportam sistemas grandes e analíticos e dependem de terceiros para entregar valor. Com uma arquitetura adequada e técnicas de modernização, o Digital Decoupling vem para habilitar os times a recuperarem a autonomia e agilidade perdidas ao longo de anos de desenvolvimento no mesmo sistema. Em parceria com métodos ágeis, DevOps e Cloud, torna-se a estratégia perfeita para as empresas poderem finalmente alcançar a agilidade de negócio. |
18:25 às 18:40 |
Open Space
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18:45 às 19:15 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |