Programação / Palestras Time Zone: GMT-3
| Horário | Conteúdo |
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| 08:00 às 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 09:00 às 09:35 |
Abertura do evento e mini keynotes
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 09:40 às 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
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| 10:35 às 10:50 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:55 às 11:30 |
Usar a força jedi para definir o escopo com clienteEdson Orivaldo Lessa JuniorVamos falar sobre como podemos utilitzar uma cocriação para definir um escopo factível e com gatilhos para negociação. Muitas vezes nesta atividade precisamos usar a força jedi para que as negociações de escopo sejam tangíveis dentro dos prazos do projeto, esta etapa que faz a diferença do sucesso de um projeto. 
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| 11:40 às 12:15 |
Defendendo a busca pelo Product Market FitAmanda Bento(online) Manter o produto certo dentro do mercado certo nem sempre é tão fácil quanto parece. Dentro do ambiente de transformação digital com produtos que já existem, é preciso fazer um caminho reverso do discovery tradicional e provocar o modus operandi atual. Nesta palestra, teremos o detalhamento dos conflitos e dos passos de pesquisa para encontrar o mercado ideal para o produto real. 
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| 12:25 às 13:00 |
Transformando o negócio em Tech CompanyCristiane Costa SimonsTransformando o negócio em Tech Company - Minha experiência no iti banco digital do banco Itaú que iniciou suas atividades - com 8 colaboradores e atualmente ultrapassa 400 colaborares; - código on premisse para cloud; - processo digitalização da operação; - e da criação de um produto SaaS. 
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| 13:10 às 13:45 |
Vale a pena investir em formação de pessoas para analise de negócios?Mariana Carvalho Mesquita / Renan Rios DinizTecnologia, mundo remoto, metaverso são temas atuais das corporações e não é novidade que a escassez de pessoas qualificadas para áreas técnicas e especialmente tecnologia traz desafios a estratégia de longevidade e inovação das empresas. Então, como garantir que teremos as pessoas com as competências técnicas e a cultura que buscamos nos próximos 5 anos? Compartilharemos aqui nossa jornada em atrair, contratar e desenvolver pessoas para a área de análise de negócios por potencial e alinhamento aos valores corporativos, tendo a diversidade como premissa. 
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| 13:50 às 14:50 |
Intervalo para almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 15:00 às 15:10 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 15:15 às 15:50 |
Agilizando a Transição do Legado para um Novo ProdutoRoberta Kühleis / Júlio Cesar SantosQueremos aqui, Júlio e eu, trazer uma visão de como a trabalhamos forte a parceria entre desenvolvimento e negócio, para conseguir agilizar (técnica e na prática) a transição de um produto legado para uma tecnologia nova, regras diferentes e uma interface completamente diferente, trazendo os diferentes pontos de vista e a colaboração como ponto alto neste entrega. 
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| 15:55 às 16:30 |
Como a Moda e o Fast Fashion me prepararam para o desafio de Gestão de Produto Digitais?Victória Drapala LacerdaDentro do universo de produto digital muitas vezes discutimos como utilizar os frameworks do momento, e cada vez mais pessoas buscam transitar para a carreira de Gestão de Produtos no papel da Pessoa Product Manager. Nessa conversa abordo o que podemos aprender com a gestão de produto físico que é valiosa para o universo digital, além de como a visão de negócio e experiências anteriores te preparam para muitos desafios que toda pessoa Product Manager passa no dia a dia. 
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| 16:40 às 17:15 |
Driblando a resistência - Técnicas de negociação para agentes de transformaçãoLeandro Pereira da SilvaVocê já se deparou com resistências ao sugerir mudanças em um contexto de agilidade? Alguma vez chegou a abandonar uma iniciativa que possuía uma grande probabilidade de gerar resultados devido à desaprovação pelos envolvidos no processo?
O que te impede de obter mais adesão nas tuas iniciativas de mudança? Lidar com resistência à mudança é um tema muito comum para quem quer que tenha a missão de liderar melhorias. O ser humano por natureza busca constância, processos e manutenção de hábitos. Essa palestra busca conhecimentos no Projeto de Negociação de Harvard para apresentar a você opções a serem utilizadas na próxima vez que enfrentar resistência à mudanças. 
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| 17:25 às 17:55 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 18:05 às 19:05 |
Quais skills são necessárias para formar um bom analistas de negócios?Rafael Orivaldo Lessa / Roberta Kühleis / Leandro Pereira da SilvaPainel de Discussão desta Trilha
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| 19:15 às 19:50 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |
Kassia Dorigon
Shaiala R. de C. Araujo Marques
Cristiano Hermogenio Heringer
