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09:00 às 09:30
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Abertura do evento e mini keynotes
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
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09:35 às 10:25
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Tecnologias exponenciais para geração de impacto.
Mariana Brunelli
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Gustavo Pereira.
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Iglá Lear Generoso
Com uma tese de impacto social que está beneficiando mais de 450 mil devs e as empresas mais inovadoras do mundo, gerando centenas de oportunidades de emprego todos os meses, a sessão abordará como a Digital Innovation One (DIO) está usando Big Data, Cloud, Tecnologias Móveis e Growth Hacking para a... Com uma tese de impacto social que está beneficiando mais de 450 mil devs e as empresas mais inovadoras do mundo, gerando centenas de oportunidades de emprego todos os meses, a sessão abordará como a Digital Innovation One (DIO) está usando Big Data, Cloud, Tecnologias Móveis e Growth Hacking para acelerar a transformação social através da educação e empregabilidade.
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10:30 às 10:45
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Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
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10:50 às 11:25
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Business Agility - Depois da transformação ágil o foco agora são os Negócios
LUCIANA MARA VOGAS
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Isabel Coutinho
O termo Economia Digital foi usado pela primeira vez em 1995 pelo autor Don Tapscott. Mas ainda assim, se levarmos em consideração os últimos 25 anos, podemos perceber que nem sempre mantivemos o foco na construção de negócios exponenciais e incríveis.
O foco aqui é trazermos à tona uma reflexão s... O termo Economia Digital foi usado pela primeira vez em 1995 pelo autor Don Tapscott. Mas ainda assim, se levarmos em consideração os últimos 25 anos, podemos perceber que nem sempre mantivemos o foco na construção de negócios exponenciais e incríveis.
O foco aqui é trazermos à tona uma reflexão sobre o quanto realmente estamos praticando Business Agility em nossas empresas, pois muito se fala atualmente em Agilidade nos Negócios, mas o que se pratica é Agilidade Operacional.
Nesse cenário, como seria ou o que seria a tal Business Agility?
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11:30 às 12:05
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Business Agility Getting Real
Luiz C. Parzianello
Falar de processos e ferramentas como se estivéssemos falando de negócios é uma grande miopia em gestão empresarial. Falar de Agilidade de Negócios sem a presença dos líderes de negócio é um grande erro conceitual e de estratégia organizacional. Business Agility Getting Real é uma expressão que cria... Falar de processos e ferramentas como se estivéssemos falando de negócios é uma grande miopia em gestão empresarial. Falar de Agilidade de Negócios sem a presença dos líderes de negócio é um grande erro conceitual e de estratégia organizacional. Business Agility Getting Real é uma expressão que criamos para despertar a alta gestão empresarial para os riscos de se manter o pensamento ágil no nível operacional quando passamos a atuar na perspectiva de negócios das organizações. Vamos demonstrar a importância do papel do Business Owner na Agilidade de Negócios e introduzir os Domínios da Agile Business Ownership como elementos fundamentais para o processo de mudança.
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12:10 às 12:45
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Live Store Claro: Um case de transformação organizacional no contexto audiovisual
Elson Barbosa
Case de Pensamento Sistêmico, Teoria das Restrições, Governança Adaptativa e Cynefin em um contexto fora da TI. A Live Store Claro é uma canal de live streaming de produtos e serviços da Claro. O case consistiu em transformar os processos de roteirização, produção, direção e apresentação tradicionai... Case de Pensamento Sistêmico, Teoria das Restrições, Governança Adaptativa e Cynefin em um contexto fora da TI. A Live Store Claro é uma canal de live streaming de produtos e serviços da Claro. O case consistiu em transformar os processos de roteirização, produção, direção e apresentação tradicionais do audiovisual usando conceitos de otimização sistêmica, reestruturação de equipe inspirada em Holacracia, Teal e Scrum@Scale, identificação dos domínios do Cynefin para tomada de decisão, e a aplicação constante do Pensamento Sistêmico e Teoria das Restrições em toda essa transformação.
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12:50 às 13:50
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Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
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14:00 às 14:05
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Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
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14:10 às 14:45
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Pensamento Sistêmico e Foco no cliente como catalisadores da Agilidade Organizacional
Anderson de Souza Ribeiro
Num mundo tão volátil, complexo, ambíguo e repleto de incertezas, vivenciamos o desafio de conquistarmos o nosso espaço num mercado cada vez mais competitivo. A cada dia surgem centenas de empresas dedicadas a resolver problemas específicos de maneira mais eficiente e inovadora do que era feito até... Num mundo tão volátil, complexo, ambíguo e repleto de incertezas, vivenciamos o desafio de conquistarmos o nosso espaço num mercado cada vez mais competitivo. A cada dia surgem centenas de empresas dedicadas a resolver problemas específicos de maneira mais eficiente e inovadora do que era feito até então.
A máxima da biologia sobre sobrevivência das espécies afirma que "não é o mais forte que sobrevive e sim o que melhor se adapta", assim também tem sido no mercado, nessa palestra veremos como o Pensamento Sistêmico focado no cliente nos torna antifrágeis, resilientes , eficazes e eficientes para não somente sobreviver, e sim buscar o topo da cadeia alimentar.
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14:50 às 16:05
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16:10 às 16:25
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Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
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16:25 às 17:00
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O poder da cocriação na definição da estratégia
Thaís Rigolon
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Julia Munhoz
É raro observar iniciativas de cocriação entre líderes e liderados no momento de definição da estratégia das áreas e empresas. Este processo, quando existente, costuma ficar limitado à etapa de discovery. A partir de um case do PicPay, queremos compartilhar o potencial impacto no engajamento das pes... É raro observar iniciativas de cocriação entre líderes e liderados no momento de definição da estratégia das áreas e empresas. Este processo, quando existente, costuma ficar limitado à etapa de discovery. A partir de um case do PicPay, queremos compartilhar o potencial impacto no engajamento das pessoas, quando o processo de definição da estratégia passa a ser colaborativo entre os níveis estratégico, tático e operacional. Traremos uma proposta de como esse processo pode ser aplicado independente das áreas envolvidas a partir de uma visão de Business Agility. Existem muitos desafios nessa jornada, mas a transparência e a colaboração passam a ser as chaves essenciais para o sucesso.
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17:05 às 17:40
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Como tratar a agilidade organizacional com enfoque customer-centric
André Luiz Monteiro da Costa
Nos mercados dinâmicos de hoje, as empresas e seus colaboradores necessitam de uma forma ágil de comportar mudança de estratégia, minimizar o time-to-market e continuar entregando valor. Esta palestra tratará de Customer Centricity, que possibilita criar experiências diferenciadas, Continuous Delive... Nos mercados dinâmicos de hoje, as empresas e seus colaboradores necessitam de uma forma ágil de comportar mudança de estratégia, minimizar o time-to-market e continuar entregando valor. Esta palestra tratará de Customer Centricity, que possibilita criar experiências diferenciadas, Continuous Delivery, uma forma bem inovadora de entrega de experiências, tudo isso dentro de um contexto de agilidade em escala.
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17:45 às 18:20
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F4P e OKR: a organização orientada à estratégia
Marco Dubovski
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Andressa Chiara
Muito esforço, todos ocupados, pouco resultado. Comemoramos entregas, mas as métricas de negócios estão em risco. Como criar uma estratégia matadora e engajar toda a organização para conquistar o mercado? Falaremos sobre quebrar o espírito tarefeiro e sair da armadilha de tombar times para o ágil se... Muito esforço, todos ocupados, pouco resultado. Comemoramos entregas, mas as métricas de negócios estão em risco. Como criar uma estratégia matadora e engajar toda a organização para conquistar o mercado? Falaremos sobre quebrar o espírito tarefeiro e sair da armadilha de tombar times para o ágil sem a mudança na camada estratégica da organização.
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18:25 às 18:45
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Open Space
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18:50 às 19:05
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Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.
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Henrique Fernandes Gonçalves
Camila Capellão
Mauricio Correa
