#TheDevConf 2022 | BUSINESS : Trilha KANBAN

Trilha KANBAN

Muito além dos quadros e da TI.

Seu negócio só vai bem se você tiver uma visão clara de onde ele está e para onde ele vai.

Gerindo seu trabalho por meio do método Kanban, você tem uma visão do estado de suas demandas, evidenciando os pontos de melhorias para poder entregar com mais qualidade, sem exceder a capacidade do seu time. Kanban lhe dará um norte de qual o próximo passo seguir para evoluir a maturidade da sua organização.

Vamos por meio de palestras trazer vivências de como outras pessoas têm utilizado essa abordagem, buscando lhe trazer cenários que possam ser adaptados para sua realidade também.

Data e Local

Quarta-feira, 24 de Agosto de 2022

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras - São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Protocolo de Acesso Presencial

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~200~~ por R$ 125
2 trilhas: de R$ ~~400~~ por R$ 226
3 trilhas: de R$ ~~600~~ por R$ 324
* aproveite maior desconto até 04/07,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~200~~ por R$ 160
2 trilhas: de R$ ~~400~~ por R$ 288
3 trilhas: de R$ ~~600~~ por R$ 417
* preço válido até 12/08,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: de R$ ~~400~~ por R$ 360
3 trilhas: de R$ ~~600~~ por R$ 519
* preço válido até 24/08,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~340~~ por R$ 250
2 trilhas: de R$ ~~680~~ por R$ 450
3 trilhas: de R$ ~~1.020~~ por R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~340~~ por R$ 275
2 trilhas: de R$ ~~680~~ por R$ 496
3 trilhas: de R$ ~~1.020~~ por R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: de R$ ~~680~~ por R$ 614
3 trilhas: de R$ ~~1.020~~ por R$ 885

TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

**Programação Stadium:**
Horário	Conteúdo
07:45 às 08:55	Recepção dos Participantes
08:45 às 09:45	Abertura do evento e mini keynotes
09:50 às 10:30	KEYNOTE DO EVENTO Reflexões do que aprendi em mais de 15 anos de carreira em desenvolvimento de software Loiane Groner (online) A carreira de uma pessoa que trabalha na área de desenvolvimento de software tem altos e baixos. Aprender com pessoas que trilharam os mesmos passos antes da gente é fundamental para ter uma carreira de sucesso. Porém, é importante também compartilhar o contexto para confirmar se os conselhos também se aplicam para nós. Nessa palestra, irei compartilhar algumas dicas do que aprendi trabalhando com desenvolvimento de software por 15+ anos, tanto na área de hard skills (técnica), quanto em soft skills. VÍDEO

**Programação desta Trilha:**
Horário	Conteúdo
10:35 às 10:50	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:55 às 11:30	Evolua à sua própria maneira: Criando uma operação sustentável e evoluindo resultados de forma real e pragmática Lucas Guimarães Hoje em dia é muito comum a gente ingressar em uma organização seguindo uma cartilha para o processo de mudança antes de sequer questionar se essas seriam as práticas mais adequadas para o seu contexto e para os resultados que a sua organização deseja atingir. Nesta palestra vou mostrar um case prático onde a mudança evolucionária ajudou uma área de produto a sair melhorar a sustentabilidade sua operação e evoluir de uma orientação individual para um sistema mais transparente e orientado aos impactos do produto no cliente. VÍDEO
11:40 às 12:15	Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso? Samuel Moro Bergamo Cavalcante / Jose JR Já ouviu falar de Pioria contínua? Pois é ela existe e como ela está ligada ao método Kanban? Outro ponto importante, já pensou que uma revolução pode ser no meio do seu processo evolucionário? Essa palestra traz algumas abordagens que desafiam o status quo sobre Kaizen, apresentando cases e conectando a grandes mudanças focando no propósito do cliente e da empresa. VÍDEO
12:20 às 13:20	Intervalo para almoço Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:30 às 13:40	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
13:45 às 14:20	Superando dores da agilidade em escala com gerenciamento de dependências Eduardo Bobsin Machado Gerenciar dependências tipicamente se torna um problema em organizações com múltiplos times à medida em que sua adoção de Kanban começa a escalar. Vamos revisar os diferentes tipos de dependências (mais especificamente por uma taxonomia em TI) para compreender esse fenômeno e passar pelas principais dicas práticas para lidar melhor com essas situações, sem precisar (ainda) passar pelas abordagens mais complexas. VÍDEO
14:25 às 15:00	Métricas de Fluxo: tudo sobre a aplicação das métricas e sua visualização por gráficos Rodrigo Pinto / Ingrid Nunes Você conhece as 4 métricas fluxo? (Throughput, Cycle Time, WIP e Work Item Age) E os Gráficos para sua visualização? (Throughput Run, WIP Run, Histograma, Cycle Time Breakdown, CFD, Gráfico de Aging, Cycle Time Scatterplot) Muito além de somente conhecer as métricas e gráficos citados, o objetivo dessa palestra é explicar quais podem ser uteis no dia-a-dia da sua equipe. Como aplicá-las? Qual devo utilizar numa Daily? E na Retrospectiva? Ademais, você passará a conhecer as correlações existentes entre métricas, entre seus gráficos e analisar com mais profundidade a saúde do fluxo para otimização da entrega de valor. VÍDEO
15:10 às 16:10	Métricas, como usá-las para apoiar a evolução do resultado dentro da organização? Lucas Guimarães / Julieta Scheidt Dienstmann / Ingrid Nunes Painel desta Trilha VÍDEO
16:20 às 16:50	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
17:00 às 17:35	Alavancando resultados-chave e atingindo objetivos de negócio com Kanban Eduardo Ribeiro Este case mostra resultados práticos e os principais aprendizados de aproximadamente 01 (um) ano de trabalho no time responsável pela abertura de contas digitais em uma grande instituição financeira. Veremos como Kanban se tornou o alicerce que possibilitou a equipe a alavancar seus resultados-chave e atingir naquele ano seus objetivos de negócio e por meio de melhorias evolutivas na gestão de fluxo, decisões orientadas a dados e redução de sobrecarga de trabalho. VÍDEO
17:45 às 18:20	ArcelorMittal Sistemas - Maturidade 0 a 2 em Kanban em apenas 1 ano Fernando antunes Conheça a experiência da ArcelorMittal Sistemas, a unidade de serviços compartilhados de TI da empresa líder mundial em siderurgia e mineração, ao usar Kanban no atendimento mensal de 24k incidentes, 8K requisições de serviços, rotinas de manutenção, melhorias, projetos, produções de texto, podcasts, vídeos, comunicações, auditorias, controles SOX inerentes à nossa empresa. VÍDEO
18:30 às 19:05	Como aplicamos Flight Levels no Jira: estratégia, técnicas, ferramentas e aprendizados Julieta Scheidt Dienstmann / Alan da Silva Kuhn Você já teve dificuldades em dar visibilidade pra companhia do que está sendo feito pelos times de engenharia? Os times já praticam o método Kanban mas ainda é difícil mostrar essa correlação com os direcionadores estratégicos? Nesta palestra vamos mostrar como utilizamos os conceitos de nível de voo (operacional, tático e estratégico) e melhoramos a visibilidade das informações e a gestão do fluxo dos serviços nestes 3 níveis. Se você quiser saber como implementamos e trabalhamos o conceito de flight levels, e como conseguimos trazer a visão do desdobramento da estratégia da companhia até os times de produto e engenharia, usando o jira como ferramenta, essa palestra é pra você! VÍDEO