TRILHA Management 3.0 e Gestão Ágil

Liderança em momento frágil e de incertezas: Inovação e Sustentabilidade para construir um novo cenário.

O mundo enfrenta um momento de incertezas após a pandemia, conflitos e fragilidade econômica, o que tem gerado instabilidade e insegurança para empresas, organizações e seus colaboradores. Nesse cenário, é essencial que as lideranças e equipes sejam cada vez mais diversificadas e sustentáveis, a fim de liderarem a inovação e o desenvolvimento de soluções criativas. Além disso, a responsabilidade social e ambiental devem ser uma prioridade para todos.

Estamos buscando pessoas que estejam vivenciando esse momento e que tenham colocado em prática ações efetivas, obtendo resultados concretos. Queremos compartilhar experiências e inspirar outras pessoas a adotarem uma liderança inovadora e sustentável.

Data e Local

Sexta-feira, 16 de Junho de 2023

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 150
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 270
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 384
* aproveite maior desconto até 19/04,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 195
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 350
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 495
* preço válido até 31/05,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 245
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
* preço válido até 16/06,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 250
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 450
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 325
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 584
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 395
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

**Programação Stadium:**
Horário	Conteúdo
08:00 às 08:55	Credenciamento
09:00 às 09:40	Abertura do evento e mini keynotes

**Programação desta Trilha:**
Horário	Conteúdo
09:50 às 10:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:10 às 10:45	Aprimorando a Gestão Ágil e o Design Organizacional com ChatGPT e Inteligência Artificial Davi Gabriel Zimmer da Silva Descubra como o uso do ChatGPT e outras AIs pode transformar a gestão e o design organizacional, otimizando processos e aumentando a eficácia da sua organização. Nesta palestra, compartilharemos casos de uso e discutiremos a importância do mapeamento e clareza dos processos internos para aproveitar ao máximo as vantagens dessas tecnologias. Esteja na vanguarda da liderança inovadora e sustentável, abraçando as possibilidades que as AIs oferecem. SLIDES VÍDEO
10:55 às 11:30	Homo Relationalis: o futuro da liderança relacional Gleica Pires Reinert Algumas teorias tradicionais indicavam a liderança como uma característica individual que consiste em aspectos cognitivos - características, comportamentos e estilos. A sociedade evoluiu e as pessoas também, trazendo um aspecto mais amplo e relacional para a liderança. Nesta palestra trarei a abordagem LCA (Liderança do cérebro adaptável) que se baseia em três elementos principais: o cérebro, a adaptabilidade e a liderança. Vamos juntos descobrir o futuro da liderança? VÍDEO
11:35 às 13:00	Intervalo para almoço Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:00 às 13:10	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
13:10 às 13:45	A jornada de uma equipe de alta performance: aplicando as ferramentas do Management 3.0 na Curva de Tuckman Emanuel Henrique Fonseca O que acontece se misturarmos Management 3.0, com Curva de Tuckman e Gamificação? E se houvesse uma forma de ordenar a aplicação das ferramentas do Management 3.0? E se organizássemos a jornada de evolução de um time que busca a alta performance, como uma história, com início, meio e fim? Esta é a proposta desta palestra: compartilhar com vocês as respostas às perguntas acima e como criamos uma jornada de evolução do time de Scrum Masters do Banco Digital do Banco PAN, desde o Onboarding até a criação de critérios para promoção. SLIDES VÍDEO
13:50 às 14:25	Team Topologies na criação de times confiantes Fernando Cézar O livro sobre a teoria de topologia de times foi lançado em 2019 e ainda vejo isso pouco explorado na construção de equipes, sejam de tecnologia ou não. Nessa talk irei apresentar as bases da teoria de Topologia de Times, bem como as características que essas equipes devem ter, tanto em atuação, como na comunicação entre esses times. E como só falar é fácil, também apresentarei um case de uma arquitetura antiga de times que atuei, e como ficariam estruturados utilizando a Topologia de Times. SLIDES VÍDEO
14:30 às 15:30	Precisamos alinhar a rota? O que estamos fazendo de certo e errado? Quais são nossos aprendizados? PASCOAL PINTO VERNIERI / Mariana Graf / Manoel Pimentel Medeiros / TOMAS CARVALHAES CARMONA / Vanessa Sena de Holanda Painel desta Trilha VÍDEO
15:35 às 16:05	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:10 às 16:45	Os 25 Motivadores Humanos - Como é a evolução do Moving Motivators Thiago Brant Jurgen Appelo, criador do Management 3.0, pesquisou inúmeras fontes para criar o tão consagrado Moving Motivators: Teoria dos Dois Fatores (Herzberg), Hierarquia das Necessidades (Maslow), Teoria da Autodeterminação (Deci e Ryan) e Teoria dos 16 Desejos Básicos (Steven Reiss). Sempre que questionado "por quê esses 10?" ele dizia: restringi ao âmbito profissional, mais de 10 poderia ser complexo e não quero perder o acrônimo CHAMPFROGS. Mas parece que ele finalmente abriu mão de tanta simplificação! Em seu novo modelo unFIX, ele apresenta os 25 motivadores humanos, que nos trás toda a base de estudos que serviu ao CHAMPFROGS, mas agora completa! E o que é melhor: também tem as cartinhas! SLIDES VÍDEO
16:55 às 17:30	Casa de Ferreiro espeto de Ferro! Usando a Agilidade na área de Agilidade Jéssica Ferrari Você agora é o líder de um time de agilistas ou de transformação, mas e ai? Como fazer a gestão de um time que, entre aspas, já deveria ser auto organizável e autônomo? Pois é, nem sempre esses times são e mesmo que já sejam, temos a tendência ao velho ditado, ?casa de ferreiro, espeto de pau?. Nesse papo, vou trazer minha experiencia e alguns cases de como podemos ajudar um time de agilistas ou de agentes de transformação a se tornarem auto-organizável, que tenham mais autonomia e que de fato sejam ágeis. SLIDES VÍDEO
17:35 às 18:10	Liderança, Estratégia e Resiliência: Navegando entre a transformação e a performance Luisa Escobar Empresas e governos estão operando em um estado de transformação perpétua num cenário de policrises pós pandemia : ambiente/economia/política/saúde . O mesmo acontece com os times e os indivíduos que fazem parte das organizações. Pessoas que precisam ser habilitadas e empoderadas para abraçar a mudança e usá-la para gerar resultados positivos no meio de um ambiente de incerteza. Esta proposta procura trazer os elementos mais recente sobre os recursos críticos que os líderes precisam ter para tomar decisões ágeis sob pressão, ao mesmo tempo em que apoiam seu pessoal a prosperar em um contexto de disrupção constante para ser uma força de mudança e sobre todo de sobrevivência. SLIDES VÍDEO