Trilha Liderança Técnica
O maior risco é não arriscar. Em um mundo que muda muito rápido, a única estratégia em que a falha é garantida é não arriscar?. Steve Jobs
A transformação digital realmente trouxe desafios únicos para a formação e liderança de equipes de alta performance. Participar desta trilha de liderança técnica é uma excelente oportunidade para adquirir conhecimentos valiosos e ferramentas inovadoras para enfrentar esses desafios com sucesso. É uma chance de se tornar uma liderança inspiradora e preparada para impulsionar o crescimento dos negócios da sua empresa.
A trilha de liderança técnica oferece uma rica oportunidade para aprimorar habilidades essenciais na era da transformação digital. Aprender com especialistas e aplicar conhecimentos práticos pode impulsionar sua carreira e contribuir para o sucesso dos projetos e negócios. Não deixe essa chance passar, prepare-se para liderar com maestria!
O que é uma trilha?
A trilha é um evento híbrido, presencial em Florianópolis e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.
Data e Local
Quarta-feira, 12 de Junho de 2024
09h às 19h
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro
Florianópolis -
SC
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Investimento
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 270
por R$ 165
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 270
por R$ 245
Inscrição online
1 trilha: R$ 270
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 435
por R$ 275
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 435
por R$ 375
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 435
Promoções
Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 750
3 trilhas: R$ 1.050,00
Esta trilha pertence à área Liderança e Inovação
Confira as trilhas relacionadas:
Programação / Palestras Time Zone: GMT-3
| Programação Stadium: |
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08:00 às 08:55 Credenciamento |
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09:00 às 10:00 Abertura do evento e mini keynotes |
| Programação desta Trilha: |
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10:10 às 10:25 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
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10:30 às 11:05 Framework Engineering Ladders na práticaDouglas CamposCom o objetivo de apoiar o processo de reconhecimento profissional e evidenciar os talentos dentro das corporações com a ajuda de dados, meu objetivo é apresentar um modelo de mapa de oportunidades baseado no framework "Engineering Ladders", que permite aos liderados: visualizar as oportunidades de carreira dentro da corporação; entender junto com seu líder quais os passos necessários para alcançá-las; e gerar dados que evidenciem esta evolução através de um plano de desenvolvimento individual (PDI). 
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11:15 às 11:50 
Navegando de Individual Contributor para ManagerLetticia NicoliVenha comigo nesta jornada da minha transição de Lead Software Engineer para Engineering Tech Manager em um time de plataforma. Vamos explorar os desafios que enfrentei, os insights que adquiri e as contribuições que fiz na construção de times escaláveis, sempre promovendo práticas ágeis e impulsionando a excelência técnica. Vamos descobrir como navegar com sucesso nessa transição e se tornar um líder técnico eficaz. 
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11:55 às 13:20 Intervalo para almoçoUma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
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13:20 às 13:30 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
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13:30 às 14:05 A Comunicação da Liderança IntrovertidaIsis de Siqueira Santos Andrade GuimarãesEra uma pessoa tímida que passava o dia inteiro no quarto, no computador, e resolveu estudar algo relacionado à TI. Acabou crescendo na carreira e assumindo um cargo de liderança? e agora? Como fazer para se comunicar bem com seus pares, liderados, superiores e tantas outras pessoas, sem deixar de ser quem é? Estima-se que 50% da população se considere introvertida, mas parece que a maioria destas está no setor de tecnologia, não é? Se você se identifica com essa história, assumiu (ou deseja assumir) um cargo de liderança e se preocupa em se comunicar melhor, nesta palestra compartilharei um pouco sobre como descobrir sua própria forma de se expressar como líder, sendo exatamente quem é. 
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14:10 às 15:10 Liderança técnica e era das IAsGleica Pires Reinert / Letticia NicoliInteligência Artificial (IA) é uma força transformadora em diversas áreas, o papel da liderança técnica evolui rapidamente. Este painel de discussão se concentra em explorar os desafios e oportunidades que os líderes técnicos enfrentam na era das IAs.
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15:15 às 15:45 Networking e Visitação a StandsIntervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
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15:50 às 16:25 Será que sua solução técnica pode estar enviesada?Guayçara Gusmon GonçalvesA liderança técnica deve ser a força propulsora de soluções incríveis em tecnologia. Devem guiar e inspirar times enquanto colocam organizações em um patamar visionário. Mas o que acontece quando a qualidade e integridade dessas soluções passam a estar comprometidas pelos vieses individuais? Vieses cognitivos são decisões e julgamentos que tomamos de maneira inconsciente como resultado de processos cerebrais automáticos baseados em nossas crenças, experiências e valores pessoais e podem influenciar negativamente nossas decisões. Nesta palestra, compartilho dicas e "hacks cerebrais" para evitar cair nessa armadilha. 
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16:30 às 17:05 Liderança Técnica 360°: Habilidades essenciais para o sucesso de sua equipeCamila Lopes ZeferinoA liderança técnica é uma habilidade crítica para o sucesso das equipes de tecnologia, nesta palestra, exploraremos o conceito de "Liderança Técnica 360°", que envolve o desenvolvimento de habilidades abrangentes para liderar equipes de forma eficaz e inspiradora. 
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17:10 às 17:45 Liderança técnica de sustentação: organize o time em meio ao caos causado pelos bugsKauane Splett da CostaEstima-se que existam de 15 a 50 erros a cada 1.000 linhas de código. Ainda nesse cenário, cerca de 88% dos consumidores não voltariam a fazer negócios com uma empresa após terem uma experiência ruim devido a problemas técnicos. Dito isso, mais desafiador que implantar uma solução, é mantê-la operando de maneira sustentável! Lidar com essa quantidade de bugs não precisa ser tão caótico. Nessa palestra, apresentarei como as diferentes formas de estruturar o time de desenvolvimento, além de processos de análise, correção e métricas, podem facilitar (e muito) o tratamento desses incidentes. Junte-se a nós nessa seção para organizar a correção de bugs no seu time e ter um dia mais tranquilo! 
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17:50 às 18:25 Como obter previsibilidade de entrega na engenharia sem a dor das estimativasGabriel KohlrauschA estimativa de tarefas é uma prática comum entre as equipes de engenharia. No entanto, ela pode levar a planejamentos imprecisos e atrasos inesperados, além de não ser um indicador efetivo da capacidade da equipe. Esta palestra apresenta métodos para utilizar métricas como lead time, cycle time e vazão para trazer previsibilidade para o time de negócios. Vamos discutir como essas métricas podem melhorar o planejamento do roadmap e auxiliar na formação de um time de alta performance. 
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| Programação da Stadium no final do dia: |
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18:30 às 18:35 Encerramento da trilhaOs coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Andrei Pataquine Oliveira
Kamilla Queiroz Xavier
Marcel de Souza Borges
Patrícia Ellen Pires Reinert
