Na constante busca por bons resultados para pessoas e organizações em um mundo onde tudo muda o tempo todo, precisamos nos adaptar a novos contextos e imprevistos.
Ainda que exista há décadas, a agilidade é um grande habilitador dentro das organizações. Vivenciar os valores e princípios ágeis envolve experimentação, descobertas e adaptação, e estar atento às mudanças, tendências e evoluções é essencial.
Venha aprender novas técnicas, ferramentas e conhecimentos para utilizar no seu dia a dia e criar um futuro ainda mais incrível.
Terça-feira, 6 de Dezembro de 2022
09h às 19h
UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 10/10,
veja tabela completa
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 417
* preço válido até 22/11,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: R$ 360
3 trilhas: R$ 519
* preço válido até 08/12,
veja tabela completa
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 614 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 885 por R$ 650
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714
Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: R$ 614
3 trilhas: R$ 885
| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 07:45 às 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 08:45 às 09:45 | Abertura do evento e mini keynotes |
| 09:50 às 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 10:35 às 10:50 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:55 às 11:30 |
Replanting: Evoluindo Modelo Tuckman e Construindo times preparados à (Re)Montagem DinâmicaThyago OliveiraTimes que se reconectam a todo tempo, são antifrageis, resilientes a tempestades do negócio e geridos por uma necessidade latente de entregar valor. Eles sabem que a hora da colheita também é a hora do replantio! Nesse case vou mostrar como tenho ajudado na Construção de times focados na substituição da 5ª fase no modelo Tuckman (Adjourning) por um conceito que eu batizei carinhosamente de REPLANTING. Sai o conceito de separação e entra o de remontagem. 
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| 11:40 às 12:15 |
O Cérebro e o Storytelling: potencializando o aprendizado de práticas ágeisGuayçara Gusmon Gonçalves"-Lá vem de novo o Agile Coach falar sobre uma nova prática", é esse tipo de sentimento que você tem promovido nos times? E se você conseguisse envolver as pessoas de forma tão intensa que cada vez que se aproximasse, elas se sentissem tão entusiasmadas como quando é lançada mais uma temporada da sua série favorita? Quando ouvimos uma história que é convincente, nosso cérebro experimenta um fenômeno chamado de ?transporte narrativo?, é quando o córtex pré-frontal, responsável pela racionalidade humana, se conecta com a amígdala cerebral, responsável pela interpretação das emoções, e cria um ambiente propício para o processamento de informações que serão armazenadas na memória de longo prazo. 
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| 12:20 às 13:20 |
Intervalo para almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 13:30 às 13:40 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 13:45 às 14:20 |
Hei agile coach, não tenha medo dos temas técnicos de um time de software :)Wagner Mendes Voltz - Fusca(online) Em 2017 apresentei uma palestra chamada "Agilidade não é para desenvolvedores" no qual apresentei uma visão do quanto os trabalhadores do ágil (scrum master, agile master e agile coach) estão se distanciando dos temas técnicos, propostos no devops e no extreme programming, e como isso está afetando a eficiência. Pretendo continuar essa apresentação, e agora irei mostrar como é importante você conhece dessa agilidade raiz e como não é tão complicado quanto algumas pessoas tecnicas falam que é. Irei abordar métricas, práticas e conceitos básicos que afetam diretamente na redução de gargalos e aumento da qualidade. 
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| 14:25 às 15:00 |
Super força! Agilidade e Product Ops potencializando a agilidade de negóciosJulieta Scheidt Dienstmann / Dieine SilvaEstamos aqui para compartilhar com você como fizemos o casamento do time de Agilidade com o time de Product Operations na RD Station. Vamos mostrar como essa união trouxe uma super força para que os Agile Coaches pudesse atuar em intervenções que ajudaram a alavancar os resultados dos times dentro da estratégia da empresa. Quer entender como você pode se beneficiar dessa estratégia para trazer escala, produtividade e garantir um bom processo de comunicação da estratégia? Venha assistir e interagir com a gente nesse encontro! 
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| 15:10 às 16:10 |
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| 16:20 às 16:50 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 17:00 às 17:35 |
O desafio do ágil em um time de Machine Learning - Dificuldades e AprendizadosJorge ImproissiUnindo as práticas de frameworks e métodos ágeis com processos industriais da disciplina de mineração de dados! O desafio de trazer as práticas de agilidade para um time de Machine Learning, em um contexto desafiador, e novo, onde o resultado nem sempre é tangível! Um mergulho do uso do Scrum, com a virada para o Kanban, e como usar isso junto do CRISP-DM, na busca do melhor modelo de trabalho, habilitar o conhecimento dos envolvidos e derrubar barreiras invisíveis na gestão das dependências! 
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| 17:45 às 18:20 |
Influenciando e Movendo Tribos. Como fazer mudanças efetivas na sua transformação ágil?Marco MendesA sociologia e a psicologia social nos fornecem ferramentas poderosas para guiar a mudança em organizações. Nesse talk, vou te apresentar 6 princípios poderosos para o seu processo de coaching que impedem que o "Monstro da Mudança" surja e facilitam o engajamento da mudança para seus times e tribos. Os princípios que serão discutidos são: Entenda o seu contexto e aja embasado, Pense em Sistemas, Seja como a água - Evite as Pedras, Guie seus times ao longo de seu próprio caminho, Lidere com Valores, com resultados em Mente e Sociologia mais que Psicologia. Iremos apresentar casos reais de como cada um desses 6 princípios foram usados para alavancar mudanças em transformações ágeis. 
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| 18:30 às 19:05 |
Do Golgen Circle aos OKRs: uma jornada de propósito e objetivos clarosRaimundo Correia Lima Júnior / Karine Rodrigues de SouzaO Golden Circle é uma metodologia criada para auxiliar as empresas e pessoas a focarem suas ações ao propósito que os move. Criado por Simon Sinek (2009), essa metodologia foca no Porquê! Vamos apresentar uma forma dinâmica de aplicar e gerar um Golden Circle.Já o OKR é um Método de Gestão orientado à Objetivos e Resultados, onde Andrew Grove criou a partir do MBO na Intel e posteriormente John Doerr difundi no Google e estabelece assim a relevância do método. Para tal, usaremos uma analogia ao Golden Circle para gerarmos OKRs e assim, conectarmos essas duas metodologias, de forma prática e simples.Durante a apresentação, entraremos na história e em princípios básicos das duas metodologias. 
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 19:15 às 19:50 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |
Camila Capellão
Déborah Lage Alvarenga
Gleica Pires Reinert
Jonatan Aguiar
