#TheDevConf 2022 | FUTURE : Trilha KANBAN

Data e Local

Quarta-feira, 7 de Dezembro de 2022

09h às 19h

UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~200~~ por R$ 125
2 trilhas: de R$ ~~360~~ por R$ 226
3 trilhas: de R$ ~~519~~ por R$ 324
* aproveite maior desconto até 10/10,
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Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~200~~ por R$ 160
2 trilhas: de R$ ~~360~~ por R$ 288
3 trilhas: de R$ ~~519~~ por R$ 417
* preço válido até 22/11,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: R$ 360
3 trilhas: R$ 519
* preço válido até 08/12,
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Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~340~~ por R$ 250
2 trilhas: de R$ ~~614~~ por R$ 450
3 trilhas: de R$ ~~885~~ por R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~340~~ por R$ 275
2 trilhas: de R$ ~~680~~ por R$ 496
3 trilhas: de R$ ~~1.020~~ por R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: R$ 614
3 trilhas: R$ 885

TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

**Programação Stadium:**
Horário	Conteúdo
07:45 às 08:55	Recepção dos Participantes
08:45 às 09:45	Abertura do evento e mini keynotes
09:50 às 10:30	KEYNOTE DO EVENTO Decifrando a inovação: vetores tecnológicos para negócios exponenciais. Elemar Rodrigues Severo Júnior O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações e... O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações exponenciais são, essencialmente, aquelas que conseguiram desenvolver modelos de negócio vinculados a esses fatores. São eles: processamento, armazenamento e conectividade. Nessa palestra, falaremos mais sobre os "três vetores" e seus impactos, tanto para o projeto de tecnologia quanto para design de produto. + VÍDEO

**Programação desta Trilha:**
Horário	Conteúdo
10:35 às 10:50	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:55 às 11:30	Como medir a maturidade de áreas operacionais Fabio Cabral / Nathalie Ferreira de Oliveira (online) Vamos mostrar uma proposta de avaliação de maturidade das áreas operacionais, apoio e backoffice baseado no KMM (Kanban Maturity Model). VÍDEO
11:40 às 12:15	Continuous Replenishment? Como tornar o teu time mais saudável e o seu negócio economicamente mais sustentável e eficiente! Thyago Oliveira Nesse case vou mostrar como construímos um sistema kanban gerido por Limite WIP sincronizado entre UP e DOWNstream, melhorado continuamente por métricas de valor (não de vaidade), que sinaliza quando o reabastecimento deve ser considerado, com isso, ?eliminamos? a cadência fixa de Replenishment que ... Nesse case vou mostrar como construímos um sistema kanban gerido por Limite WIP sincronizado entre UP e DOWNstream, melhorado continuamente por métricas de valor (não de vaidade), que sinaliza quando o reabastecimento deve ser considerado, com isso, ?eliminamos? a cadência fixa de Replenishment que agora é realizado por sugestão do próprio sistema. Isso mesmo, o próprio sistema indica continuamente se o momento é promissor para reabastecer, não importa o dia da semana viu?!?!?! Mas, para isso, existem algumas premissas/aprendizados, simples, mas relevantes, a serem aproveitados, degustados? e o time deve ser ?treinado?, para jogar esse jogo que ficou ainda mais promissor! + VÍDEO
12:20 às 13:20	Intervalo para almoço Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:30 às 13:40	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
13:45 às 14:20	Kanban of Thrones: um jogo de tabuleiro para aprendizagem dos conceitos básicos do método Kanban Eduardo Peres / Ana Paula Barbosa Michel Vamos demonstrar e preparar os participantes para facilitarem sessões do jogo de tabuleiro Kanban of Thrones, que introduz de maneira intuitiva os conceitos básicos do método Kanban em uma dinâmica de grupo divertida e envolvente. No jogo, os participantes participam de times com a missão de const... Vamos demonstrar e preparar os participantes para facilitarem sessões do jogo de tabuleiro Kanban of Thrones, que introduz de maneira intuitiva os conceitos básicos do método Kanban em uma dinâmica de grupo divertida e envolvente. No jogo, os participantes participam de times com a missão de construir castelos e torres sobre o mapa dos continentes de Westeros e Essos, em uma experiência imersiva que remonta ao período medieval. Os seguintes elementos do Kanban serão vivenciados e debatidos: Visualização do fluxo de trabalho, Gerenciamento do fluxo, Análise de desperdícios, Raias, Filas de espera, Ciclos de Melhorias, Folgas, Gargalos, Classes de serviços e Paralelismo. + VÍDEO
14:25 às 15:00	Iluminando a Matéria Escura da Ineficiência de Fluxo - Um Caso Real Marco Mendes Muitos times estimam o tempo de entrega das demandas baseado apenas no esforço ou pontos. Mas o tempo total de entrega de demandas é função de muitas outras variáveis tais como: tempo parado em filas, tempo de bloqueios, esperas por outros times, esperas por fornecedores, retrabalhos, entre outro... Muitos times estimam o tempo de entrega das demandas baseado apenas no esforço ou pontos. Mas o tempo total de entrega de demandas é função de muitas outras variáveis tais como: tempo parado em filas, tempo de bloqueios, esperas por outros times, esperas por fornecedores, retrabalhos, entre outros fatores. Chamo esse tempo aqui de "matéria escura do universo de gestão", pois é o tempo dominante na entrega de demandas, porém invisível à maioria dos gestores. Nesse caso apresento a jornada de sensibilização de gestores de uma empresa de saúde para enxergar a "matéria escura" e os efeitos ganhos na redução do tempo de entrega e produtividade com essa nova abordagem de eficiência de fluxo + VÍDEO
15:10 às 16:10	Desafios de mudança evolucionária para escalar os resultados da organização Thyago Oliveira / Jonatan Aguiar / Marco Mendes / Déborah Lage Alvarenga Painel desta trilha VÍDEO
16:20 às 16:50	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
17:00 às 17:35	Gestão de Dependências - Cuidado! Elas podem matar sua Agilidade, seu Cronograma e seu Lucro! Gus De Angelo Um aspecto muito comum em projetos e produtos de tecnologia ? embora muitas vezes não acompanhado corretamente ? é o quanto de impacto é causado por dependências entre times, áreas e atividades, conforme o desenvolvimento é realizado. Mais do que isso, se não forem corretamente gerenciadas essas d... Um aspecto muito comum em projetos e produtos de tecnologia ? embora muitas vezes não acompanhado corretamente ? é o quanto de impacto é causado por dependências entre times, áreas e atividades, conforme o desenvolvimento é realizado. Mais do que isso, se não forem corretamente gerenciadas essas dependências podem vir a MATAR todos os seus esforços em Agilidade, Métricas, Team Building, e até mesmo podendo acabar impactando diretamente nos Lucros da sua empresa! Nesta rápida palestra vamos ver como mitigar os impactos das dependências ao longo dos projetos (Spoiler: elas Sempre vão Existir!). Além disso vamos sugerir diversas ações para tornar esse gerenciamento mais fácil e mais efetivo. + VÍDEO
17:45 às 18:20	Da Inconsciencia (ML0) ao Fit for Purpose (ML3): Como o KMM e o ECM te ajudam a chegar lá Harlan Santos O KMM vem para nos mostrar que existem níveis de maturidades para cada comportamento da Organização. Já o ECM vem pra ajudar a trilhar o caminho e identificar as pedras ao longo da jornada. Quero te ajudar a entender como trilhar uma jornada consistente, e baseada em resultados, rumo ao Fit for Pu... O KMM vem para nos mostrar que existem níveis de maturidades para cada comportamento da Organização. Já o ECM vem pra ajudar a trilhar o caminho e identificar as pedras ao longo da jornada. Quero te ajudar a entender como trilhar uma jornada consistente, e baseada em resultados, rumo ao Fit for Purpose e deixar o Cliente feliz através do uso do Método Kanban em um serviço com +200 pessoas. + VÍDEO
18:30 às 19:05	Como responder a pergunta: Quando fica pronto? Ingrid Nunes Quantas vezes alguém já te perguntou quando uma funcionalidade ou um grupo de items ficará pronto? Nessa palestra, você vai compreender como utilizar o Cycle Time e demais métricas, para aplicar o conceito de SLE - service level expectation e, estabelecer essa política no seu fluxo de trabalho, cria... Quantas vezes alguém já te perguntou quando uma funcionalidade ou um grupo de items ficará pronto? Nessa palestra, você vai compreender como utilizar o Cycle Time e demais métricas, para aplicar o conceito de SLE - service level expectation e, estabelecer essa política no seu fluxo de trabalho, criando maior previsibilidade e respondendo essa pergunta. Além de, explorar no Actionable Agile Metrics como Monte Carlo pode te ajudar. + VÍDEO