A essência da gestão de produtos é a capacidade de adaptação. As decisões que tomamos hoje moldam o que construiremos no futuro. Conforme refletimos sobre o passado recente, fica claro que não podemos simplesmente ignorá-lo.
Nesta edição, convidamos você a explorar diferentes perspectivas do presente e do futuro na gestão de produtos. Compartilharemos experiências e insights sobre estratégia, adaptação ao ambiente de negócios em constante mudança e o ciclo de vida dos produtos.
Junte-se a nós para descobrir e construir juntos o futuro da gestão de produtos!
A trilha é um evento híbrido, presencial em Porto Alegre e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.
Quinta-feira, 7 de Dezembro de 2023
09h às 19h
UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis
Porto Alegre -
RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 150
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 195
Inscrição online
1 trilha: R$ 245
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 250
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 325
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 395
Inscrição online
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005
Confira as trilhas relacionadas:
Programação Stadium: |
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08:00 às 08:55 Credenciamento |
09:00 às 10:00 Abertura do evento e mini keynotes |
Programação desta Trilha: |
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10:10 às 10:25 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:30 às 11:05 ![]() Gestão do Top-down? Sim , ele existe e precisa ser gerido!Roberta KühleisNão dá para esconder que todo produteiro já encontrou situações onde o top-down aconteceu e incomodou, pra caramba! É muito difícil se deparar com alguém que não tenha perdido um pouquinho de sono por ter de abrir mão do seu roadmap por causa de uma tomada de decisão que veio "de cima". Mas se ela acontece, e se em alguns lugares é prática, por que não adotar uma boa gestão deste processo para sermos mais felizes e tornar nossos times mais felizes também? Afinal, cada empresa, cada negócio demanda uma abordagem diferente, não é mesmo? |
11:15 às 11:50 Kit PO - Um case Luizalabs para estruturar a Gestão de Produtos para melhor entrega de valorRENATA de Podestá Gaspar / Jhaison Peixoto PeixotoO Kit PO é uma iniciativa piloto do Luizalabs para apoiar os times de produtos com boas práticas, templates e métricas, com foco na etapa de desenvolvimento de produtos digitais (do Discovery ao Delivery). Como resultado espera-se uma melhor a qualidade da entrega, reduzindo o retrabalho e melhorando a eficiência no ciclo de desenvolvimento do produto, principalmente quando várias squads estão envolvidas para a entrega de valor. Nesta palestra iremos apresentar o conteúdo do Kit PO, o dashboard de métricas upstream, bem como a estratégia de implantação e desafios de evolução e escala. |
11:55 às 13:20 Intervalo para almoçoUma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
13:20 às 13:30 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
13:30 às 14:05 Quando e como aposentar uma funcionalidade?Isabel CardosoMuitas vezes os Product Managers se perguntam sobre a importância de determinadas funcionalidades pouco utilizadas, e sim, temos vontade de aposentar e descontinuar muitas! Mas qual é o momento certo para fazer isso? E como fazer? Há muitos fatores que devem ser analisados para se chegar a essa conclusão; não depende apenas do uso; não basta querer. Vamos conversar sobre os critérios que levam uma funcionalidade (ou um produto inteiro) a ser descontinuado e se está na hora de aposentar aquela feature que os stakeholders tanto têm medo! |
14:10 às 15:10 A Arte da Especialização em Gestão de Produtos: Como Métricas Diferentes Moldam Diferentes Product Managers?Isadora Serpa / Robson Alexandre RodriguesPainel de Discussão desta Trilha
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15:15 às 15:45 Networking e Visitação a StandsIntervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
15:50 às 16:25 Desbravando o Futuro da Gestão do Ciclo de Vida de ProdutosCLOVIS MELO / Luiz Henrique Guimarães LeiteNavegue conosco pelo universo da gestão do ciclo de vida de produtos, explorando práticas modernas, como POC (Prova de Conceito), MVP (Produto Mínimo Viável) e Discovery de Prtodutos. Na Saque e Pague, aplicamos esses conceitos de forma inovadora, transformando o ciclo de vida de produtos em uma jornada dinâmica. Compartilharemos nossas estratégias e ferramentas, que otimizam cada etapa, impulsionando o crescimento e a adaptabilidade dos produtos. |
16:30 às 17:05 A importância da variabilidade na Gestão de ProdutosRaphael RodriguesA variabilidade é um conceito comum no nosso cotidiano, mas que muitas vezes é negligenciado em contextos de Gestão de Produtos. Quando não é explorada de forma adequada, a variabilidade pode levar a perdas de oportunidade, como atrasos no lançamento de produtos e serviços. Nesta palestra, explorarei a importância da variabilidade na Gestão de Produtos. Discutiremos como a variabilidade pode ser usada para melhorar o Time-to-market, reduzir incertezas e aumentar a satisfação do cliente. |
17:10 às 17:45 Open Finance: Uma plataforma que impulsiona além do digital?Patrícia Albani GarayQue o Open é uma revolução no sistema financeiro nacional, sabemos que é, mas é apenas o digital que vale? Podemos ter resultados de outras formas? |
17:50 às 18:25 Construindo o Futuro da Inovação Corporativa: O Papel do Strategic Foresight na Gestão de ProdutosThiago Berlim / JULIANO ONOFRENesta palestra, exploraremos como os Estudos de Futuros e o Strategic Foresight estão moldando o cenário de inovação corporativa. Aprenda como a construção de cenários futuros robustos está desempenhando um papel crucial na definição de estratégias de produtos mais aderentes às necessidades em constante evolução dos consumidores. Apresentaremos cases práticos que revelam como empresas líderes estão aplicando o Strategic Foresight para identificar oportunidades disruptivas, mitigar riscos e direcionar a inovação de produtos de forma mais eficaz. Junte-se a nós para descobrir como moldar o futuro pode ser a chave para o sucesso em sua gestão de produtos. |
Programação da Stadium no final do dia: |
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18:30 às 18:35 Encerramento da trilhaOs coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |