Nesta trilha imperdível, exploraremos o desafio contemporâneo de criar uma liderança inovadora e impactante para conduzir equipes técnicas de alto desempenho rumo a um futuro digitalmente transformado.
A revolução digital está redesenhando radicalmente a maneira como formamos, gerenciamos e lideramos equipes, e compartilharemos estudos de caso, lições aprendidas e estratégias de ponta para liderança eficaz neste contexto em constante evolução, moldando o futuro das organizações.
Como líderes técnicos, é imperativo que equilibremos nossas habilidades de gestão com proficiência técnica. Nossa trilha abordará a importância de capacitar pessoas com competências técnicas e destacará como é crucial que os líderes técnicos estejam sempre atualizados sobre as melhores práticas em engenharia, arquitetura e desenvolvimento, preparando-se para liderar no cenário tecnológico do futuro.
Convidamos todos a embarcar nesta emocionante jornada de aprendizado, onde descobriremos como capacitar nossas equipes técnicas para atingir um nível de excelência impulsionado pela inovação e orientado para o futuro, focando no crescimento constante de nossas equipes. Juntos, construiremos uma liderança técnica inovadora e preparada para enfrentar os desafios do mundo digital e moldar o futuro das organizações.
A trilha é um evento híbrido, presencial em Porto Alegre e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.
Quarta-feira, 6 de Dezembro de 2023
09h às 19h
UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis
Porto Alegre -
RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 150
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 195
Inscrição online
1 trilha: R$ 245
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 250
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 325
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 395
Inscrição online
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005
Confira as trilhas relacionadas:
Programação Stadium: |
---|
08:00 às 08:55 Credenciamento |
09:00 às 10:00 Abertura do evento e mini keynotes |
Programação desta Trilha: |
---|
10:10 às 10:25 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:30 às 11:05 PDA & Moving Motivators: Combine e Potencialize seus LideradosKamilla Queiroz XavierUtilize o mapeamento do comportamental disponível no PDA unido aos motivadores intrínsecos do Management 3.0 para potencializar o desenvolvimento individual dos teus liderados e alcançar resultados e entregas de valor. Apresentarei e demostrarei como foi possível conduzir esforços e potencializar o desenvolvimentos dos meus liderados. Compartilharei as construções da abordagem e os principais resultados obtidos e seus impactos nas entregas de valor. Vamos encontrar mais formas de potencializar os indivíduos da sua organização? |
11:15 às 11:50 Como requalificar sua equipe na era da Inteligência ArtificialDaniel SantosAté agora, provavelmente está claro para a maioria de nós que a Era da IA chegou. Os aplicativos de inteligência artificial prometem transformar quase todos os aspectos dos negócios, desde análises e desenvolvimento de produtos, experiência do cliente e praticamente todo o resto. O que é menos claro é como podemos gerenciar melhor esse potencial. Em particular, como organizamos e requalificam nossas forças de trabalho para aproveitar as habilidades automatizadas e humanas que serão necessárias para impulsionar o sucesso futuro. |
11:55 às 13:20 Intervalo para almoçoUma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
13:20 às 13:30 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
13:30 às 14:05 Se a liderança é quebrada, imagina o timeWesley LombardiO papel de "liderança técnica" tem aparecido cada vez mais nas organizações, em breve teremos mais líderes que outros papéis no time (brincadeira), mas será que você está pronto para ser líder ao receber essa proposta? Existem formas e meios para desenvolver o pilar de gestão em alguém, assim como muitos times são reflexos da liderança, então, se a liderança for quebrada... Bom, vamos bater um papo sobre as características de um líder, desgastes, atuações e, principalmente, o que não fazer :) |
14:10 às 15:10 Como ser uma pessoa Líder 4.0Aline Ayres / Ana Ludmila de Oliveira / Renan OliveiraPainel de Discussão desta Trilha
|
15:15 às 15:45 Networking e Visitação a StandsIntervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
15:50 às 16:25 ![]() Construção de Equipes Diversificadas e Inclusivas: Impulsionando a Inovação e o DesempenhoDenise Barroso e SilvaVou destacar a importância da diversidade e inclusão nas equipes lideradas por profissionais técnicos, falando também sobre os desafios comuns que os líderes técnicos enfrentam ao buscar a diversidade e a inclusão, desde barreiras organizacionais até obstáculos sociais, apresentando estratégias práticas que os líderes técnicos podem adotar para promover um ambiente diversificado e inclusivo em suas equipes. |
16:30 às 17:05 Como segurança psicológica pode contribuir para uma equipe de alta performace.Fabricio KirinusEntender os motivos que dificultam um ambiente em ser seguro psicologicamente e que travas isso gera no desenvolvimento da equipe. Entender que relações alta performace tem com um ambiente seguro psicologicamente. Por fim entender o que não é segurança psicológica e as confusões que se faz sobre o tema. |
17:10 às 17:45 Restrição tripla - escopo, tempo e custo - estratégias de negociação e entregasDanilo Régis da SilvaTemos uma tradição no universo corporativo de priorizar as vendas em detrimento dos processos. Arquitetos e técnicos desenham e estimam projetos inteiros que são discutidos por meses e aprovados na última hora enquanto os departamentos de marketing e produto exigem que os prazos estejam alinhados com suas agendas. Neste contexto, como proteger o bem-estar do time e atender ao negócio? Existem estratégias e o heroísmo não está entre elas. Classificação de demandas (cynefin), priorização de eisenhower, reorganização dos times, entregas incrementais, mvp (minimo produto viavel), etc. Como lidar com cada uma das restrições: escopo, tempo e custo. |
17:50 às 18:25 O débito técnico de hoje pode ser o bug de amanhãBruna Emerich / Tamara FontanellaImagine um mundo onde cada decisão técnica negligenciada ou adiada se transforma em uma dívida invisível que, eventualmente, se manifesta como bugs, retrabalho e prejuízos para o projeto. À medida que as tarefas são concluídas rapidamente para cumprir prazos imediatos, compromissos técnicos são frequentemente ignorados. No entanto, essa dívida se acumula e causa problemas à medida que o software cresce, afetando a eficiência e a qualidade. É fundamental não apenas reconhecer a existência do débito técnico, mas também adotar uma abordagem estratégica para sua gestão e mitigação a fim de garantir um desenvolvimento de software mais robusto e duradouro. |
Programação da Stadium no final do dia: |
---|
18:30 às 18:35 Encerramento da trilhaOs coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |