Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Gestão de Produtos na Era da Disrupção: Adaptação, inovação e resiliência

O que é uma trilha?

A trilha é um evento híbrido, presencial em São Paulo e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.

Data e Local

Quarta-feira, 17 de Setembro de 2025

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Inscreva-se e ganhe

Faça sua inscrição em qualquer trilha Premium presencial e ganhe um workshop Bônus e uma mentoria bônus no mesmo dia! Mas não perca tempo pois as vagas são limitadas.

Confira a lista completa de workshops.

Confira a lista completa de mentorias.

Você também ganha acesso Premium à TDC Community por um ano, com acesso a workshops e mentorias semanais.

Investimento

Inscrição online
1 trilha: de R$ 305 por R$ 186

Inscrição online
1 trilha: de R$ 305 por R$ 275

Inscrição online
1 trilha: R$ 305

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 490 por R$ 310
2 trilhas: de R$ 840 por R$ 560
3 trilhas: de R$ 1.180 por R$ 790

* aproveite maior desconto até 21/07, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 490 por R$ 420
2 trilhas: de R$ 840 por R$ 730
3 trilhas: de R$ 1.180 por R$ 1.070

* preço válido até 26/08, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 490
2 trilhas: R$ 840
3 trilhas: R$ 1.180

* preço válido até 19/09, veja tabela completa

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 Inscreva-se!

Programação Stadium:

08:00 às 08:55

Credenciamento

09:00 às 10:00

Abertura do evento e mini keynotes
Programação desta Trilha:

Abertura da trilha pela coordenação

10:10 às 10:25

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

Os 3 Pilares da Liderança em 2025: Estratégia, Pessoas e Inovação

Camilla Lichti (VTEX / Devovea Consulting)

10:30 às 11:05

O papel do líder de produto está mudando ? e quem não se adapta, fica para trás. Nesta palestra, vou revelar os 3 pilares essenciais para executivos que desejam liderar produtos de alto impacto em 2025: Estratégia, Pessoas e Inovação. Com exemplos reais e frameworks práticos, você vai aprender a definir estratégias para resolver problemas complexos, identificar alavancas de crescimento, tomar decisões mais inteligentes e engajar times mesmo em meio ao caos. Pronto para liderar de verdade no mundo dos produtos?

Seus dados precisam de um Data Product Manager, Agora!

Nik Dutra (Itaú Unibanco)

11:15 às 11:50

Todo mundo fala de dados, mas quase ninguém entrega valor com eles. Nessa palestra provocativa e direta, Nik Dutra mostra por que pensar como Product Manager é a virada de chave para quem trabalha com dados, de analistas a engenheiros. Com exemplos reais, frameworks leves e linguagem acessível, ele apresenta como aplicar conceitos de produto em times de dados para criar soluções úteis, escaláveis e alinhadas ao negócio. Um papo reto sobre backlog, discovery, métricas e cultura.

Produtos de Plataforma que impactam o negócio: Realidade ou Utopia?

Renata de Lima (Nubank)

13:30 às 14:05

É possível investir na construção de produtos de plataforma que realmente impactam o negócio e provar esse valor de forma simplificada para quem não entende o "tecniquês"? Desenhar uma visão estratégica clara, mapear oportunidades, engajar e conhecer usuários internos e dar visibilidade de métricas de sucesso é o caminho para sair da utopia e construir plataformas de impacto.

Gestão Estratégica de Stakeholders: Como Relações Fortes Impactam Sua Carreira

Daiany Corrêa (VExpenses)

14:10 às 15:10

Vamos explorar juntas a importância da gestão de stakeholders na função de Product Manager. Como construir relações de confiança, gerenciar seus líderes de forma intencional, assim como lidar com os conflitos e expectativas comuns no dia a dia de produtos. Você aprenderá como essas práticas não apenas garantem o sucesso do produto, mas também aumentam sua credibilidade profissional e aceleram o crescimento de sua carreira.

Portfólios que Aprendem: Como Usar a Experimentação para Priorizar, Investir e Evoluir Produtos

Thyago Oliveira (Neurotech, uma marca B3 & Docente de Gestão de Produtos na C.E.S.A.R. School) / Glória Maria Batista de Andrade (PicPay)

15:50 às 16:25

Num cenário de orçamentos mais restritos e alta pressão por resultados, a forma como investimos em produtos e inovação precisa evoluir. A tradicional gestão de portfólio, baseada em grandes apostas, business cases inflados e previsões incertas, já não entrega o retorno esperado.

Nesta palestra, apresentamos uma abordagem moderna: a Gestão de Portfólio orientada à Experimentação, onde decisões de investimento são guiadas por evidências reais, não por suposições. Essa prática transforma o portfólio em um mecanismo de aprendizado contínuo, que testa hipóteses com baixo custo e só escala o que demonstra valor.

Como o Sem Parar está redefinindo a Experiência do Cliente com Inteligência Artificial

Pedro C. Pimentel (Sem Parar) / Fernando Soares (Sem Parar)

16:30 às 17:05

O Sem Parar tem se dedicado a transformar a experiência do cliente com o uso de inteligência artificial, gerando ganhos expressivos em eficiência operacional e satisfação dos usuários. Após validar o primeiro lançamento com GenAI em menos de 60 dias, mapeamos toda a jornada de atendimento ao cliente e implementamos melhorias no próprio Chatbot, na URA, no monitoramento de qualidade e geração de insights e, mais recentemente, lançamos uma ferramenta para backoffice chamada Copiloto de Atendimento. Nesse contexto, vamosapresentar como está sendo esta jornada no Sem Parar, acertos e aprendizados em um contexto de rápida transformação Digital alavancada pela Inteligência Artificial.

IA no ciclo de produtos: o que é hype, overengineering e o que de fato funciona?

Arthur Castro (Product Arena)

17:10 às 17:45

Todo dia você vê um post de um AI Agent que diz que acabou com uma área e fica se perguntando: pq eu não fiz isso? O FOMO é real, mas na prática, a teoria (ou linkedisney) é bem diferente. Vamos te mostrar casos de uso práticos do ciclo de produtos de como a IA pode ajudar no ciclo de produto. Que nem tudo precisa de IA e que as vezes, simples automações podem resolver problemas de milhões.

Programação da Stadium no final do dia:

18:30 às 18:35

Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Programação sujeita a alterações

Coordenação Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Patrocinadores